Il Best Seller di Scuderia Formazione
Tre mesi di full immersion nel mondo delle Risorse Umane con 30 fra gli HR Manager dal pensiero moderno e operativi in alcune fra le aziende più interessanti del nostro Paese.
Sembra sia passata un’epoca da quando le imprese e in particola-re chi si occupa di Risorse Umane, ha dovuto fare i conti con l’avverbio “tradizionalmente”, iniziando ad affrontare – volenti o nolenti – un nuovo modo di operare, interagire e motivare le proprie Persone.
A fronte di una situazione non solo complessa, ma anche imprevista, gli HR sono stati chiamati a mettere in pratica tutti quei temi di cui da tanti anni si discute nelle business school più rinomate e ai convegni di categoria, mai affrontati o affrontati fino ad allora in forma teorica o superficiale.
La leadership, la resilienza, i cigni neri, la sostenibilità, la sicurezza, la gestione della crisi, lo smartworking, insieme alla richiesta di tempo e di spazio e ultimamente anche all’emergere di fenomeni molto diffusi come le grandi dimissioni che hanno impattato in maniera importante anche nel nostro Paese, sono parole divenute estremamente concrete e familiari al punto tale da accelerare in maniera anch’essa imprevista, processi interni e modalità relazionali per i quali ci dicevamo pronti.
Chi oggi ancora crede di poter gestire, amministrare, coinvolgere, comunicare con le proprie Persone con le stesse modalità ricorsive e tramandate fino a pochissimo tempo fa, è destinato inevitabilmente a fallire, ancorato ad un passato che se era già poco sostenibile allora, è diventato anacronistico — a maggior ragione — oggi.
Diventa dunque necessario che coloro che ritengono di avere passione per le Persone e desiderano intraprendere o compensare il proprio percorso di operatori delle Risorse Umane a qualsiasi livello, completino la propria formazione con nuove discipline orientate verso un futuro in cui saranno diversi anche gli spazi, i modelli generazionali e dunque le attese dei nostri collaboratori.
Andiamo incontro ad un futuro in cui sarà fondamentale includere.
Non potremmo fare a meno di chi ha esperienza accanto a chi ragiona con grande velocità, perché la velocità e la tecnologia non sono niente se svuotate di competenza e strategia. Così come non potremmo fare a meno del confronto e della contaminazione, che sia di genere o di qualsiasi altro genere nella necessità di invertire il paradigma e vedere le Persone non più come Risorse, ma per il capitale di varia umanità che rappresentano.
La Community di FiordiRisorse ha dunque deciso di creare un corso per tutti coloro che dopodomani vogliono intraprendere un percorso da Umane Risorse: neo laureati, specialisti HR delle Agenzie per il Lavoro e dei Centri per l’orientamento professionale, ma anche chi ha già iniziato il proprio cammino all’interno delle aziende e ritiene di aver bisogno di maggiori informazioni ed un confronto chiaro e diretto con alcuni fra i più importanti HR Manager del nostro Paese, per completare la propria formazione professionale.
La mappa del percorso

Fondamenti di General Management
Un percorso HR non può ignorare le basi di contesto e gestione delle Persone.
Dal feedback alla cultura di team

I KPI delle Risorse Umane
Cosa c'è nel budget delle Risorse Umane?
L'analisi dettagliata di ogni singolo processo per identificare e portare business all'area HR

Le Persone giuste al posto giusto
Coinvolgimento, analisi di clima, formazione e crescita di ogni singolo collaboratore

La selezione del Personale
Strumenti e tecniche di selezione in un mondo che cambia fra generazioni a confronto.

Il costo del Lavoro
Leggere la busta paga, costruire un piano di incentivi, amministrare le Persone, contributi, ferie e permessi.

Gli strumenti delle Umane Risorse
ATS, piattaforme e inventari di personalità per gestire e conoscere candidati e collaboratori ed evitare luoghi comuni e le fake news sugli algoritmi.

Digital HR
Social Recruiting, Personal Branding e utilizzo dei social in maniera professionale.
L'Employer Branding che rende i nostri collaboratori i migliori Brand Ambassador

La nuova mediazione
Le Relazioni Industriali, i rapporti con i sindacati e come definire e gestire un accordo.
Non è più il tempo dei conflitti, ma quello del dialogo costruttivo.

Etica delle Risorse Umane
Nuovi modelli di Responsabilità Sociale d'Impresa.
Welfare, BCorp e Sostenibilità delle Risorse Umane

Dati, non opinioni
Per essere autorevoli è necessario basare le proprie azioni e le proprie scelte sulla base di dati precisi.
Quali sono i dati delle Risorse Umane e come misurarli.

Non solo "colletti bianchi"
Quando le Risorse Umane non sono in ufficio: gestire la fabbrica, le reti vendita e le imprese familiari
Ottava Edizione
Dal 23 marzo 2024 al 15 giugno 2024
Per iscrizioni aziendali o iscrizioni attraverso bonifico bancario contattare la segreteria:
masterfdr@fiordirisorse.eu

